La agenda del efectivo para 2020 (3/3)

Actualmente nuestro principal instalación de procesamiento y custodia se encuentra en Wellington, una localización remota en relación con los lugares en los que más se utiliza el efectivo, en la región norte de la isla. Es posible que se coordinen nuevos acuerdos logísticos y comerciales que promuevan una mayor resistencia y eficiencia, manteniendo los excedentes de efectivo más cerca de los mercados y ayudando a reducir los impactos que el desplazamiento del efectivo tiene en el medio ambiente.

Nuestro equipo de el Futuro del Efectivo se ha visto sorprendido por las importantes similitudes y las sutiles diferencias que existen entre las experiencias de las distintas jurisdicciones y las respuestas a los dilemas del efectivo. Realmente valoramos la predisposición y la ayuda recibida de los bancos centrales colegas para compartir información y experiencias. En términos de modelos, nos hemos basado esencialmente en el Reino Unido, Noruega y Suecia por ser naciones donde los problemas y el enfoque han tenido una mayor repercusión en nuestro sistema bancario, en temas sociales, en escala y en tamaño.

Una nueva función de protección para el sistema de efectivo

El Banco aún debe confirmar al público en qué medida está dispuesto a impulsar una modificación legislativa para apoyar el sistema de efectivo. A finales de 2019 solicitó opiniones sobre propuestas para que se le confiera un mandato más amplio por ley, lo que incluye una función de protección para el sistema de efectivo con facultades asociadas para recopilar información, la facultad de establecer normas relativas a la verificación de autenticidad y de calidad para cajeros automáticos y otros equipos de manipulación de efectivo que pueden devolver efectivo a los clientes y la facultad para exigir a los bancos que continúen ofreciendo servicios de efectivo, de manera similar a lo que está comenzando a suceder en Suecia.

Las decisiones finales sobre estas cuestiones están en manos del gobierno, pero continuaremos trabajando con los bancos y con otros actores del sistema de efectivo para mejorar la eficiencia y resistencia del sistema, sin perder de vista a los usuarios.

Las áreas específicas acordadas con los bancos el año pasado incluyen el seguimiento continuo del sistema, la resistencia del sistema, la gestión del riesgo y de continuidad de empresas, y la gestión de autenticidad y de calidad del efectivo en circulación.

Estamos tomando todas estas medidas porque creemos que el efectivo tiene futuro y las tareas que estamos realizando deben ayudar a garantizar que así sea. Sin embargo, también debemos hacer un seguimiento e influir en el área de fintech (tecnología financiera) y otros aspectos de los sistemas de pago que pueden llegar a beneficiar a los actuales usuarios del efectivo — en particular, si pueden replicar algunas de las características y beneficios en los que el efectivo generalmente tiene un monopolio.

Estas características y beneficios incluyen las opciones de libertad, autonomía y privacidad de las transacciones, la sensación de que el efectivo ‘siempre funciona’, incluida su función de respaldo para otras formas de pago, además de ayudar a garantizar la inclusión social y económica de personas que están menos conectadas con el mundo digital y financiero.